在烏蒙大地上書寫民企擔(dān)當(dāng)——記市工商聯(lián)執(zhí)委、云南珠光實業(yè)集團董事長王洪新的奮斗之路

【本文轉(zhuǎn)載自昭通市融媒體中心】

在烏蒙大地這片創(chuàng)業(yè)熱土上，一位位民營企業(yè)家正以赤子之心，書寫著新時代企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。昭通市工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）第五屆執(zhí)行委員會委員、云南珠光實業(yè)集團有限公司董事長王洪新，將政治引領(lǐng)、企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任深度融合，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，為昭通經(jīng)濟社會發(fā)展注入強勁的民企動能。

          王洪新給孩子們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事。

政治鑄魂：把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向舵

走進珠光實業(yè)集團辦公大樓，墻上“永遠跟黨走”的紅色標(biāo)語格外醒目。公司定期舉行的“紅色講堂”已成為員工的重要學(xué)習(xí)陣地。“企業(yè)要行穩(wěn)致遠，必須把準(zhǔn)政治方向?！蓖鹾樾赂嬖V記者，公司始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)作為發(fā)展的“第一課題”。

翻開王洪新的筆記本，上面密密麻麻地記錄著他的學(xué)習(xí)心得。2023年以來，他先后參加省、市工商聯(lián)舉辦的民營企業(yè)家研修班、全市黨的二十大精神專題研討班等培訓(xùn)6次，組織集團中層以上管理人員開展政治理論學(xué)習(xí)21場次。他創(chuàng)新推出“車間微黨課”“項目工地討論會”等學(xué)習(xí)形式，確保政治理論學(xué)習(xí)全覆蓋。

將政治自覺轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動能。2024年，面對復(fù)雜經(jīng)濟形勢，王洪新帶領(lǐng)團隊緊扣國家“雙碳”目標(biāo)積極推進相關(guān)工作，他主導(dǎo)投資的昭陽區(qū)路燈升級改造項目獲評全省示范工程。

“我們要把黨的政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展機遇?！蓖鹾樾抡f。如今，集團已建立“黨建+決策”機制，確保重大決策始終與黨和國家方針政策保持一致。

創(chuàng)新驅(qū)動：綠色轉(zhuǎn)型塑造新優(yōu)勢

在昭陽區(qū)智慧路燈控制中心，大屏幕上實時顯示著5萬余盞LED路燈的運行數(shù)據(jù)。技術(shù)人員輕點鼠標(biāo)就能完成全區(qū)路燈的精準(zhǔn)調(diào)控與故障排查。這個由珠光實業(yè)集團全額投資建設(shè)的能源托管項目，是王洪新踐行綠色發(fā)展理念的生動實踐。

“傳統(tǒng)高壓鈉燈能耗高、維護難。我們通過EMC合同能源管理模式實施改造，政府零投入就實現(xiàn)了節(jié)能減排?！蓖鹾樾滤懔艘还P賬：該項目每年可節(jié)約電1100萬千瓦時，減少碳排放5703噸，相當(dāng)于植樹57萬棵。更令人稱道的是，該項目提供的21個運維崗位全部優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)厝罕姟?/span>

在集團總部，綠色發(fā)展理念已融入每個細節(jié)。辦公區(qū)采用智能照明系統(tǒng)，紙張雙面打印成為硬性規(guī)定，綠色辦公節(jié)約能耗達25%。

走進中新慧農(nóng)供應(yīng)鏈科技（云南）有限責(zé)任公司，全流程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線正將昭通黃牛肉加工成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。從養(yǎng)殖基地到餐桌，王洪新構(gòu)建了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。“我們要讓地方小吃走向全國?！蹦壳埃谥行禄坜r(nóng)等公司的帶動下，昭通小肉串門店突破8000家，帶動7萬余人就業(yè)，年產(chǎn)值達130億元，中新慧農(nóng)公司的客戶已拓展至上海、深圳、成都、北京等大城市。

產(chǎn)業(yè)富民：鄉(xiāng)村振興路上的民企擔(dān)當(dāng)

2024年，王洪新頻繁奔波于昭通、深圳、上海等地，與上市公司開展戰(zhàn)略合作，引入戰(zhàn)略投資與資源，助力家鄉(xiāng)發(fā)展。面對復(fù)雜經(jīng)濟形勢，他展現(xiàn)出非凡的魄力。同年5月起，他接連啟動多個重大項目：競得巧家縣S灣核心地塊，規(guī)劃建設(shè)四星級酒店；投資建設(shè)巧家縣云上魚壩度假村，以農(nóng)文旅融合發(fā)展賦能鄉(xiāng)村振興；10月，將珠光實業(yè)集團總部遷至昆明市盤龍區(qū)，啟用占地20余畝的智能化總部大樓，標(biāo)志著集團發(fā)展進入新階段。

這些舉措有效促進了地方就業(yè)，并吸引外部資源聚集，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。2024年，珠光實業(yè)集團在云南區(qū)域的公司合計納稅逾2000萬元，帶動就業(yè)800余人次。2025年，面對民營企業(yè)發(fā)展的多重挑戰(zhàn)，王洪新持續(xù)發(fā)力：3月，在昆明投資建設(shè)的滇之美花園酒店啟動裝修，預(yù)計8月30日正式開業(yè)；4月，競得昭通中心城市南部一宗商業(yè)用地，規(guī)劃建設(shè)昭陽區(qū)首個康養(yǎng)湖畔廣場，為城市發(fā)展注入新活力；6月，與昭通市交通建設(shè)投資開發(fā)集團有限責(zé)任公司合作收購茶花印象一號樓，投資建設(shè)希爾頓酒店項目。這些項目的落地，既展現(xiàn)了企業(yè)實力，也踐行了王洪新“以企業(yè)發(fā)展反哺家鄉(xiāng)”的理念。

盛夏的巧家縣魚壩村，稻田與果園相映成趣，民宿院落里傳來游客的歡聲笑語。這個昔日的貧困村，如今已成為網(wǎng)紅打卡地。王洪新投資的云上魚壩農(nóng)文旅項目，正改變著魚壩村的命運。“我們要讓魚壩村的村民更加幸福！”項目負責(zé)人介紹，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，該項目采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式帶動村民增收。以魚壩村村民吳祥鴻為例，他既是項目股東又是企業(yè)員工，家里的閑置農(nóng)房改造成民宿后，每年收入增加3.5萬元。項目運行半年來，已帶動500余人次務(wù)工，提供穩(wěn)定崗位30余個，務(wù)工村民年增收超3萬元。

大愛無疆：公益路上永不停步

2024年寒冬，昭陽區(qū)蘇甲鄉(xiāng)示范小學(xué)的孩子們收到了過冬物資。教室里，王洪新向孩子們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事?！巴跏迨宀粌H給我們送來溫暖，還教導(dǎo)我們要有夢想?！币幻昙墝W(xué)生在作文中這樣寫道。

據(jù)統(tǒng)計，2021—2023年，珠光實業(yè)集團所屬企業(yè)累計捐資捐物超過1700萬元：為7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝太陽能路燈3000余盞，照亮10萬村民回家路；捐建希望小屋1個，資助困難學(xué)生260余人；支持建設(shè)鄉(xiāng)村道路2公里。2025年6月兒童節(jié)期間，捐贈3000套校服，目前2所學(xué)校已完成發(fā)放，其余4所小學(xué)的發(fā)放工作將于年內(nèi)完成。

王洪新用實際行動詮釋企業(yè)溫度。2023年，得知昭陽區(qū)鳳凰中學(xué)未安裝路燈，他立即捐贈10萬元解決問題；連續(xù)3年資助30名大學(xué)生直至畢業(yè)。集團設(shè)立的“珠光慈善基金”明細清晰，完整地記錄了企業(yè)的每一次公益行動和每一位員工的善舉。在王洪新的帶動下，全體員工參與公益已成為企業(yè)文化，累計志愿服務(wù)超過1600個小時。企業(yè)先后榮獲“云南省優(yōu)秀責(zé)任企業(yè)”等15項稱號。

面向未來，王洪新表示：“我們將繼續(xù)堅守實業(yè)報國初心，在推動共同富裕的新征程上展現(xiàn)更大作為?！闭驹谛碌钠瘘c，這位民營企業(yè)家正以更大的格局與擔(dān)當(dāng)，譜寫服務(wù)發(fā)展的新篇章。

• 本文轉(zhuǎn)載自： [昭通市融媒體中心]

• 來源：昭通發(fā)布

• 原文作者： [記者：阮孝芝 文/圖]

  一審：陳忠華                              一校：阮孝芝                                      二審：馬 麗                                 
  二校：沈艷瓊                              三審：倪 娜                                         三校：周 燕

  終審：馬 燕                                 監(jiān)制：羅 旭                                        總監(jiān)制：武治國